什么是正能量?

“是對自己的事業(yè)和工作充滿堅定的信息，對成功和 失敗善于總結(jié)原因，并不斷的在工作、生活中通過自己的行為、處世態(tài)度，在團隊中能夠發(fā)散正能量的信息積極的影響和感染周邊的人。”

“我覺得正能量就是用積極樂觀的態(tài)度去感知和認知身邊的人和事，在工作中擁有飽滿的熱情，并能夠積極、熱情的投入工作中，同時再去影響身邊的人，形成一個充滿正能量的團隊。”

“關于正能量這個詞，我一直在思考所謂的正能量到底是什么?最后我覺得，應該是一種對待生活和工作的心態(tài)——積極的、樂觀的、向上的……”

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緬懷先烈，做先鋒模范踐行者

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年，緬懷蕭山的革命先烈。近日，由浙江傳化涂料有限公司辦公室組織的黨群、干部、骨干40余人，懷著無比崇敬的心情，在蕭山烈士陵園開始了愛國主義教育參觀及爬山活動。

通過蕭山革命烈士紀念館工作人員對革命烈士英勇事跡的講解，大家更加深入地了解蕭山革命烈士紀念館的歷史，及革命烈士的英勇事跡。參觀過程中，大家還對烈士們的人生價值觀、人生信仰及追求等，進行了討論。

和平年代下，經(jīng)濟飛速的發(fā)展，市場競爭的殘酷和激烈，焦慮、心浮氣躁、形式主義等一些負面的情緒的存在，會影響員工在工作和生活中的心態(tài)和做事的方式，管理者如何做好引導工作，為下屬及團隊，傳遞正能量也成為大家積極討論的話題。堅持和擁護黨的領導，不斷發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從點滴做起，從自我做起，努力工作，愛崗敬業(yè)，做弘揚正能量的先鋒模范踐行者。

通過公司對革命先烈光榮事跡的學習，一起憶苦思甜，感受先烈們崇高的愛國主義精神，激發(fā)骨干員工、團隊內(nèi)心深處的熱情、責任、使命感，釋放出陽光、積極、向上的心態(tài)。以身作則，通過自身正能量的傳遞，來影響和帶動他人，打造健康、積極、向上的陽光團隊，培養(yǎng)隊伍平和、健康、具有幸福感的心態(tài)，才能將團隊力量發(fā)揮最大化。

干部隊伍，需以身作則傳遞正能量

帶著如何傳遞正能量的話題，傳化涂料公司經(jīng)管會成員和干部、主管、黨員，隨后又開展一起學習和貫徹董事長講話精神的座談會，對“正能量、責任、自我批判”展開了積極、熱烈的討論。

座談會上，羊志堅總經(jīng)理通過三個輕松、愉快的互動環(huán)節(jié)，分別向大家講述了管理者在帶領團隊過程中：有效溝通、拒絕慣性思維，聚焦事物現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的重要性。并帶領大家針對什么是正能量，展開了激烈的討論。

什么是正能量?

作為一個管理者，每天身上肩負的三種責任，一是要服務好客戶;二是好自己的團隊，給他們方向，動力和前進的勇氣;三是保證部門績效目標完成。這幾個方面是一個管理者每天工作的內(nèi)容和目標。如何完成?則需要領導干部們擁有自我批判的精神，不斷反思自己在工作中的不足之處，充電、學習、虛心請教。

短評：

互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，信息及數(shù)據(jù)的快速傳遞，是我們傳統(tǒng)的涂料企業(yè)需要改變思維，去面對的問題。在涂料的隊伍中，擁有著大批具有個性、特立獨行的80、90后，他們則是我們隊伍中的新鮮血液，如何將70后管理者融入80、90后群體中去，激發(fā)他們新鮮的思想、能力，把這些能量進行轉(zhuǎn)換，來充實我們團隊。令團隊力量最大化，就更加需要干部隊伍以身作則，不斷靠自己的磁場力量去吸引和感染這些人群。

同時，領導干部也應該抱有自我批判的精神，在新的時代下不斷學習和完善自己帶領團隊一同進步是每一個管理者必須要思考的問題。

而責任，管理者須具備的基礎素質(zhì)，在工作崗位中，應該身先士卒、以身作則、敢于擔當、敢于承擔，不推卸、不推諉，對自己的事業(yè)和工作充滿堅定的信息，對成功和失敗善于總結(jié)原因，并不斷的在工作、生活中通過自己的行為、處事態(tài)度，在團隊中發(fā)散出積極、向上、具有感染力的信息，積極的影響和感染周邊的人。

“創(chuàng)建學習型組織，打造陽光團隊”這是涂料公司2014年扎實苦練內(nèi)功的最深入的一課，只有團隊具有向心力，凝聚力，才能穩(wěn)固的健康的向上發(fā)展，才能在市場開拓中，走的更遠。