春風拂面，萬象更新。為了更好的統一作戰(zhàn)思路，凝聚發(fā)展意識，聚焦銷售目標，冠軍集團召開了2022年第一季度銷售會議。在防疫安全的前提下，會議采用線上線下相結合的形式召開。冠軍集團創(chuàng)始人、董事長謝海先生，集團副總裁兼銷售總監(jiān)劉其飛及銷售全體成員參加會議。此次會議以“聚焦聚力，砥礪前行”為主題，主要任務是全面總結和回顧第一季度銷售業(yè)績，客觀分析市場情況，共同探討當前形勢下的應對政策，安排部署第二季度銷售工作，促成銷售指標的圓滿超額完成。

　　會議伊始，冠軍集團創(chuàng)始人、董事長謝海先生作動員講話。在常態(tài)化的疫情形勢下，公司第一季度銷售業(yè)務略受影響，但疫情，是危機，也是考驗，各部門之間更要通力配合，團隊協作，今天的會議是以結果為導向的一次分析、交流大會，大家要實事求是，暢所欲言。謝海先生激情澎湃的開場，表現出了對冠軍全體銷售戰(zhàn)士們滿滿的信心，為大家助力加油！

　　會上，集團副總裁兼銷售總監(jiān)劉其飛先生對2022年第一季度銷售數據進行復盤。他表示，在疫情形勢相當嚴峻的情況下，銷售中心2022年第一季度銷售額對比2021年同期增長了12個百分點，比2020年同期增長了35個百分點，順利完成2022年第一季度的目標任務，充分肯定了銷售中心全體成員取得的驕人成績。同時對各區(qū)域銷售市場存在的問題進行了分析和交流，提出具體改進意見。面對新的形勢，新的發(fā)展階段，集團將推出業(yè)務全流程標準化管理建設的新舉措，勢必做到全員標準化、目標到崗、責任到人，上下一心，信心堅定的實現既定目標，助力全員精準發(fā)力，為業(yè)務人員賦能，為經銷商賦能。

　　在隨后的工作匯報環(huán)節(jié)中，各區(qū)域銷售負責人就分管區(qū)域工作作總結匯報，闡述了2022年第一季度銷售數據，對銷售任務完成情況作出分析，深入查找銷售工作中存在的問題，并提出行之有效的建議及改進措施，為實現年度目標打好堅實基礎。

　　大會最后，董事長謝海先生對集團第一季度會議進行總結，對各區(qū)域銷售團隊的工作做出了肯定，并指出：克服疫情帶來的不利影響，每位區(qū)域負責人更要充分整合資源，最大化利用資源，我們要穩(wěn)中求進，同時我們要做好品類精耕、市場布局，為廣大經銷商提供全方面、精細化的服務，市場就是戰(zhàn)場！唯有艱難方顯勇毅，唯有奮斗方能成功。

　　會議結束后，為增加集團員工凝聚力，激勵大家以更加熱情飽滿的精神狀態(tài)投入到接下來的工作之中，集團組織了聚餐團建的活動。大家眾志成城，齊心協力，不斷超越自我，勇攀高峰，對完成2022年度銷售目標充滿信心。

　　聚焦聚力，砥礪前行。此次會議的圓滿召開，幫助各區(qū)域銷售人員梳理業(yè)務現狀，夯實戰(zhàn)略基點。新一季度，冠軍的戰(zhàn)士們一定要牢記囑托，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，乘勢而上，再接再厲。用不斷地拼搏和努力，在奮戰(zhàn)新征程上創(chuàng)造佳績。